“三三制”原則，在不同的場合有著不同的運用方式。如果運用在企事業(yè)單位的匯報工作中，那么就可以認(rèn)為三三制是一個小循環(huán)：第一部分是展現(xiàn)，你在當(dāng)前崗位已經(jīng)取得的成績。隨后，是羅列你在當(dāng)前的工作中發(fā)現(xiàn)的一些影響效率或者效益的問題，最后，就是你下一步的工作計劃和改進目標(biāo)了。  

那么在我們的兼職簡歷寫作上，要怎么使用“三三制”原則呢？  

首先，為了在最短的時間內(nèi)，讓HR能對你的能力和經(jīng)驗有所了解，就要語句簡潔明了。所以建議你，用三句話來描述一個你的重點經(jīng)歷。與公司匯報工作中的三三制原則略有差異。工作匯報時候，在場的人都對你有所了解，而看你的兼職簡歷的HR則對你一無所知。所以在兼職簡歷中，第一句話，你要描述你負(fù)責(zé)的是什么工作。第二句話，描述你做了哪些改進，第三句話，描述你已經(jīng)取得的成果。發(fā)現(xiàn)與公司工作匯報中的三三制原則不同之處了么？其實就是順序不同了而已。兼職簡歷中的三三制原則，把最后的落腳點放在了你取得的成績上。要用成績來吸引HR。  

其次，在運用三三制原則書寫兼職簡歷的時候，要注意，用客觀的數(shù)字、百分比、時間，來描述你的成績。這樣具體的描述，更能打動HR。例如，不要說我天天加班，取得了很好的成績。而是要換成客觀的數(shù)字：業(yè)績提高了25%。如果你是HR，你會對那個簡歷有清晰的認(rèn)識呢？  

最后，HR沒有時間看長篇大論的兼職簡歷。所以簡歷盡量限制在一頁之內(nèi)，篇幅限制，建議只選擇三個最能突出你的能力的地方，或者是三個最能緊扣兼職崗位的內(nèi)容，展開具體描述。